作为一名管理干部，领导力不是天生就有的能力，而是经过一系列理论方法、实操技巧和经验的影响而练就的硬技能。

    为了帮助公司管理干部解决带领团队的困惑，提升管理干部的管理能力，使人人都能学会领导力，打造有战斗力的团队，5月18日，兴汇电力开展了《可复制的领导力》管理培训，共有三十余名骨干人员参加了此次培训。

    本次培训邀请了樊登《可复制的领导力》课程认证讲师-韩老师。韩老师分别从“倾听”、“沟通视窗”、“给予和接受反馈”三方面进行了深入的分享。首先，分析了人们身体的四种记忆：无意识不会、有意识不会、有意识会、无意识会，并结合我们在工作、生活中有关身体记忆的案例展开讨论，加深我们对管理组织团队中的意识与行为关系的了解。

    其次，讲解了如何利用沟通视窗让沟通更有效：通过自己知道或者不知道、别人知道或者不知道，将我们的认知分为公开象限、隐私象限、盲点象限、潜能象限四个象限，要尽可能的扩大“自己知道”、“别人也知道”的公开区，去缩减那些隐蔽区、盲目区和未知区。

    最后，强调了倾听和有效反馈的重要性。管理人员要学会倾听，并及时做出有效反馈，这样才能激发员工的工作热情、提升工作效率。