1月17日上午，在西安市沣东新城协同创新港-兴汇电力新办公大楼里，技术中心召开2018年动员大会，各部门管理人员及技术骨干参加了会议。

    这是兴汇电力新办公大楼完成装修以来的首次会议，看到崭新明亮的办公环境，每个人的心里都充满着希望。万事俱备只欠东风，环境已经布置好了，那么新的一年，技术中心该有哪些举措和发展方向呢？

    首先，SSD部门经理介绍了TAS3.2系统测试、部署情况，对软件消缺及升级重点进行了汇报，确定了项目交付节点。其次，NPI各项目负责人介绍了2017年项目进度及2018年重点项目推进计划。在交流中大家还讨论了职责分工、项目管理、推进、交付中遇到的问题，个别人员分享了自己2017年的工作收获和感想。

    技术中心总经理、副总经理也结合实际情况分享了他们的工作经验，总结到：项目执行中的困难，归根到底是沟通和参与感的问题，做项目好比4×100米接力，成败在于交接棒是否顺利，而不仅仅是跑完自己的行程。在后续项目中大家要不惧困难，加强沟通，团队成员要明确自己的角色和目标。NPI经理需提升专业技能、管理、协调、组织能力，积极调动成员，明确职责分工并通过有效的管理办法，增加团队的凝聚力和个人参与感。注重交付的价值所在，交付不等于产生价值，一律以结果为导向，市场以结果论英雄。

    会议结束后，大家还参观了新的办公区，到员工餐厅品尝了美味佳肴。

    十三年发展变迁，自2018年开始，兴汇将在新的起点再度扬帆起航。